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「管理職教育・育成のエキスパート」
～ＮＰＯ マネジメントスクール～
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NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、
「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。 |
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管理職研修 「実務を通した 管理職実践研修」 （研修期間7ヶ月）
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人事制度構築研修：社員育成と連動した人事考課制度、
賃金制度構築研修（研修期間6ヶ月）
■仕事と育成、評価、賃金が結びついた人事制度を構築する
評価のためだけの人事制度ではなく、
「自ら考え、自ら目標を設定し、自ら進捗管理を行い、自ら結果をつくる」 という社員の育成や社員のモチベーションアップの一翼を担う 人事制度の構築にあたっては、各人に自分の仕事、役割を認識してもらい、 その遂行による社員としての成長と評価、賃金が きちんと結びついたものにすることが必要となります。 社員は、だれもが、仕事を通して、自己成長を図ることを望んでおります。 そして、優れた仕事を通して、 会社の発展に貢献したいという気持ちも当然強く持っています。 また、公正な評価や将来的な生活の安定も会社に期待します。 社員に分かりやすい制度とし、会社の意向が伝わり、 会社と社員の信頼を深めるものにすることが重要です。
【研修内容】
◆仕事を基本とし、育成、評価、賃金が結びついた
人事制度を構築する
仕事に焦点を合わせ、
仕事を通した社員育成を実現できる 人事制度を構築するすることが重要です。
◇人事制度構築のための学習事項、手順
●人事制度の体系「仕事、育成、評価、賃金の関係」を理解する
評価のためだけの人事制度ではなく、 「自ら考え、自ら判断し、自ら目標を設定し、自ら行動し、 自ら進捗管理を行い、自ら結果をつくる」という 人材育成、モチベーションアップの一翼を担う人事制度の構築 にあたっては、仕事に焦点を合わせ、仕事と育成、評価、賃金 がきちんと結びついたものにすることが必要となります。
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●人事考課制度、賃金制度の基礎知識を修得する
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●自社の人事考課制度、賃金制度の構築方法を修得し、実践する
会社の実情や経営者の方の意向、社員の意見や希望を踏まえた 人事制度の構築方法を修得し、実践します。
↓
●自社に適合した人事制度を構築し、運用する
自社の実態し適合し、仕事、評価、育成、賃金が結びつけた、 体系的な人事制度を構築し、運用します。
【座学研修の内容】
下記の3項目について、座学研修において学習します。
１．人事制度の体系「仕事、育成、評価、賃金の関係」を理解する。 ２．人事考課制度、賃金制度の基礎知識を修得する。 ３．自社の人事考課制度、賃金制度の構築方法を修得し、実践する。
【実践研修の内容】
経営者の方、人事制度構築担当者と講師が一体となって
人事制度構築に取組みます。 講師が人事制度構築担当者の方に対し、人事制度構築に関し、 毎月、面談を実施し、指導、助言を行います。 具体的な研修内容は下記の通りです。 １．講師による人事制度構築のための 人事制度構築担当者に対する毎月の指導、助言の実施。 ２．指導、助言を通した人事制度構築担当者による 人事考課制度、賃金制度の構築。 ３．講師による社員への制度説明会の実施。 ４．講師による評価者に対する人事考課者訓練の実施。
【費用】
研修一式55万円(税抜き)、および研修会場までの講師の公共交通機関代とさせて
頂いております。研修会場として、外部機関を使用される場合は、研修会場費も 企業様にご負担頂いております。 ＊研修用のテキストはデータでお渡しさせて頂きます。 必要に応じて企業様の方でプリントアウトしてご使用頂ければと思います。
【研修日程】
日程は、お打ち合わせの上、決めさせて頂きます。
【お問合せ・お申込み先】
お問い合わせ、お申込みは、下記メールアドレスへご一報お願い致します。
お問い合わせを等頂いたお客様には、こちらの方からメール、 電話等で折り返し、ご連絡させて頂きます。 ＮＰＯマネジメントスクール npo.managementschool@gmail.com |