「管理職教育・育成のエキスパート」

  〜NPO マネジメントスクール〜

●経営者の方へ《管理職者の “職場を常に変革する力” を“見える化”し日々の仕事の実践で養成する》
●役員・本部長研修(研修時間3時間)『新しい現実を生み出す管理職者をつくる12項目』
●実務を通した管理職実践研修(研修期間6ヶ月)『管理職者として新しい現実を生み出す』<6ヶ月間・12項目の実践>
●管理職研修(研修時間3時間)新しい現実を生み出す管理職者としての「仕事への取組み姿勢」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する
●管理職研修(研修時間5時間)『職場を常に変革する力を強化する』
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●経営塾:経営者のための管理職養成戦略塾  ●小冊子:経営者のための管理職養成マニュアル    

                        NPOマネジメントスクールでは、管理職者の業務の生産性向上を主要テーマとして、
                        「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な
                        研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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【社内研修】
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『新しい現実を生み出す
 管理職者をつくる12項目』
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『管理職者として
 新しい現実を生み出す』
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を強化する』
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       経営者の方へ
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 《管理職者の “職場を常に変革する力” を
    “見える化” し日々の仕事の実践で養成する》

■新しい現実を生み出す管理職者をつくる
 〜時代の要求に対応できる管理職者としての
 「仕事への取組み姿勢」
 「目標設定、進捗管理」
 「部下育成」
 の考え方と実践方法12項目を実務を通して教育する〜

当団体のウェブサイトをご覧頂き大変ありがとうございます。

●変化の常態化や新型コロナウイルスの流行などの中で、
 企業が生き残っていくためには、
 自ら新しい現実をつくりだしていくための力が求められます。

●日々の企業活動の中で、企業変革を常態的に行い、
 新しい現実を生み出していくには、
 その活動の中心となる管理職者の力が重要です。

●そのためには、管理職者が、
 時代の要求しているものを理解し、見極め、下記のような
 「より現実的・機動的・変革的な行動」
 を行えるための教育育成が必要です。

・「学習のために仕事をする、実践する」
 「仕事は新たな知の創造」といった現実的な考え方に基づいた行動。
 (職場を変革し、新たな創造へつながる行動の実践)

・一つ高い次元を目指した目標の設定。
 (自分にエネルギー、やる気・意欲を与えてくれる目標設定の実践)

・6ヶ月後に必要な経済的成果を必ず獲得できる行動計画の設定。
 (期限優先の機動力ある行動の実践)

・6ヶ月後に部下の言動、部署内の業務、自分の業務を変える行動計画の設定。
 (変わることが確信できるまで考え抜いた行動計画の実践)

●管理職者を動かし新しい現実を生み出していくには、
 管理職者の
 「仕事への取組み姿勢」
 「目標設定、進捗管理の考え方」
 「部下育成の考え方」を変え、
 目標設定から目標達成までの管理職者の仕事の内容を変革し、
 実践させることが必要です。

●管理職者としての必要な考え方をきちんと教育することにより、
 今行うべきことを見極めた
 「生産性の高い仕事、生産性の高いコミュニケーション」
 を実現することができるとともに管理職者の方の
 「意欲、やる気、熱意」も育てることができます。

●能力を身に付けてもらうためには知識の取得だけではなく、
 実践的経験が必要となります。

●実践的な経験を積み重ねることができる唯一、
 最良の場所が職場であり、日々の仕事となります。

●NPOマネジメントスクールが主催する研修におきましては、
 管理職者の仕事に対する取組み姿勢、部下の指導育成力、

●担当部署のPDCA推進力の強化を、
 日常の仕事を通して具現化することにより

●管理職者が職場の変革を常に実現していくために必要な
 実務力の養成を行う
「研修期間6ヶ月の実務を通した管理職実践研修」をはじめとして、

●「管理職者の職場を常に変革する力の向上」を主要テーマに、
 「仕事を通した管理職者の育成」に関して、
 職場の実務に直結した実践的な各種研修を行っております。

●どうぞお気軽に、ご相談、ご活用ください。
 よろしくお願い致します。

               〜NPO マネジメントスクール〜