「管理職教育・育成のエキスパート」

  〜NPO マネジメントスクール〜

●経営者の方へ《管理職者の “職場を常に変革する力” を“見える化”し日々の仕事の実践で養成する》
●役員・本部長研修(研修時間3時間)『新しい現実を生み出す管理職者をつくる12項目』
●実務を通した管理職実践研修(研修期間6ヶ月)『管理職者として新しい現実を生み出す』<6ヶ月間・12項目の実践>
●管理職研修(研修時間3時間)新しい現実を生み出す管理職者としての「仕事への取組み姿勢」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する
●管理職研修(研修時間5時間)『職場を常に変革する力を強化する』
●公開研修情報  ●コラムで管理職研修  ●Facebook  ●Twitter
●経営塾:経営者のための管理職養成戦略塾  ●小冊子:経営者のための管理職養成マニュアル    

                        NPOマネジメントスクールでは、管理職者の業務の生産性向上を主要テーマとして、
                        「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な
                        研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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NPOマネジメントスクール
npo.managementschool@gmail.com
【公開研修情報】
6月16日(木)開催

《管理職研修》
チームワーク力を
バージョンアップする
〜チームワーク力
 強化のために必要な
 取り組み姿勢と
 実践事項

〜実習
 チームワーク力
 強化のための
 取組み事項を
 設定する〜

【公開研修情報】
7月16日(土)開催

《役員・本部長セミナー》
今、必要な
管理職者の育て方
〜行うべきことに関して
 指導すべき事項〜

〜仕事の進め方に関して
指導すべき事項〜

〜管理職者の
 モチベーションの
 鼓舞の仕方〜

【公開研修情報】
9月17日(土)開催

《管理職研修》
的確な仕事の進捗管理が
実行力を高める
〜業務推進、部下育成に
 における進捗管理の
 あり方と実践〜

〜実習
 進捗管理強化のための
 取組み事項〜

(公開研修情報 掲載サイト)
札幌商工会議所
メールマガジン

札幌産業ポータル
メールマガジン
イベントカレンダー

北海道産業人材育成ネットワーク
研修・セミナー ポータルサイト

【社内研修】
役員・本部長研修

『新しい現実を生み出す
 管理職者をつくる12項目』
【社内研修】
役員・本部長研修

【社内研修】
管理職研修

「実務を通した
 管理職実践研修」
(研修期間7ヶ月)
『管理職者として
 新しい現実を生み出す』
<7ヶ月間・12項目の実践>
【社内研修】
管理職研修

「マネジメント実務勉強会」
(期間7ヶ月)
『自ら目標を設定し
 新しい現実をつくる』
【社内研修】
管理職研修
【社内研修】
管理職研修

『職場を常に変革する力
を強化する』
【社内研修】
若手・新人リーダー研修
【社内研修】
管理職研修
【社内研修】
管理職研修
【社内研修】
管理職研修
【社内研修】
【社内研修】
【社内研修】
【社内研修】

【公開研修】

管理職研修
 『チームワーク力を
       バージョンアップする』

 〜チームワーク力強化のために必要な取り組み姿勢
  と実践事項〜
 〜実習
  チームワーク力強化のための取組み事項を設定する〜

参加者募集 主催:NPOマネジメントスクール

チームの力は各チーム員の総和ではなく、
リーダーの目標や行動計画設定の仕方、

部下の指導育成の仕方などにより
全く異なったものとなります。

本研修では、
VUCAの時代を迎えチームワーク力強化のために

今、管理職者に必要とされる取り組み姿勢や実践事項の学習と
今後6ヶ月間の取組み事項策定の実習を行います。

◇研修項目◇

管理職研修
 『チームワーク力をバージョンアップする』

 〜今と将来において獲得すべき成果を認識しバランスさせ実現する〜
 〜仕事を創造し新たな現実をつくる〜
 〜環境に働きかけ環境をつくる〜
 〜実習
 「現状確認」
 「今と将来のために獲得すべき6ヶ月後の成果目標と行動計画の作成」〜

1.チームワーク力強化のための取組み姿勢

2.チームワーク力強化のための実践事項

3.実習 チームワーク力強化のための取組み事項を設定する

◇開催要領◇

【対象者】
  管理職の方、管理職候補の方、職場リーダーの方、職場リーダー候補の方等
  (コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【日 時】
  2022年 6月16日(木) 9時30分〜11時50分
【会 場】
  札幌市中央区北2条西7丁目 道民活動センタービル
  かでる2・7  630号会議室(6階)
【参加費】
  2,000円(税込み)
  参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。
  領収書をご用意させて頂きます。

◇お問い合わせ・お申し込み先◇

NPOマネジメントスクール研修事務局
  npo.managementschool@gmail.com

お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を
ご連絡頂ければと思います。


【公開セミナー】

役員・本部長セミナー
 『今、必要な管理職者の育て方』

〜行うべきことに関して指導すべき事項〜
〜仕事の進め方に関して指導すべき事項〜
〜管理職者のモチベーションの鼓舞の仕方〜

参加者募集 主催:NPOマネジメントスクール

厳しい時代の中で

「管理職者としてどのような考え方で何を行うべきなのか」
「管理職者としてどのような考え方で仕事を進めるべきなのか」

これらのことをきちんと理解納得できると
多くの管理職者の方は、意欲的に見違えるような働き方を致します。

本研修では、管理職者のモチベーションを高めるためには
どのようにコミュニケーションをとるとよいのかを含め

今後一層重要となる管理職者の指導育成について解説致します。

◇セミナー項目◇

役員・本部長セミナー
 『今、必要な管理職者の育て方』
〜行うべきことに関して指導すべき事項〜
〜仕事の進め方に関して指導すべき事項〜
〜管理職者のモチベーションの鼓舞の仕方〜

1.行うべきことに関して指導すべき事項

2.仕事の進め方に関して指導すべき事項

3.管理職者のモチベーションの鼓舞の仕方

◇開催要領◇

【対象者】
  経営者の方、役員の方、本部長の方、管理職者を育成する役割の方等
  (コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【日 時】
  2022年 7月16日(土) 9時30分〜11時50分
【会 場】
  札幌市中央区北2条西7丁目 道民活動センタービル
  かでる2・7  630号会議室(6階)
【参加費】
  2,000円(税込み)
  参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。
  領収書をご用意させて頂きます。

◇お問い合わせ・お申し込み先◇

NPOマネジメントスクール研修事務局
  npo.managementschool@gmail.com

お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を
ご連絡頂ければと思います。


【公開研修】

管理職研修
『的確な仕事の進捗管理が実行力を高める』

  〜業務推進、部下育成における
          進捗管理のあり方と実践〜
  〜実習 進捗管理強化のための取組み事項〜

参加者募集 主催:NPOマネジメントスクール

担当部署内の仕事の進め方やその管理の仕方、

部下の日々の指導育成・コミュニケーションの
進め方やその管理の仕方、

様々な課題への対応の仕方など、

仕事を的確に進め、管理することにより
業務の実行力を高め、成果を獲得することができます。

本研修は、管理職者として行うべき
仕事の進捗管理について

実習を交えて解説致します。

◇研修項目◇

管理職研修
 『的確な仕事の進捗管理が実行力を高める』

  〜業務推進、部下育成における進捗管理のあり方と実践〜
  〜実習 進捗管理強化のための取組み事項〜

1.管理職者として行うべき進捗管理

2.進捗管理強化のための実践事項

3.実習 進捗管理強化のための取組み事項

◇開催要領◇

【対象者】
  管理職の方、管理職候補の方、職場リーダーの方、職場リーダー候補の方等
  (コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【日 時】
  2022年 9月17日(土) 9時30分〜11時50分
【会 場】
  札幌市中央区北2条西7丁目 道民活動センタービル
  かでる2・7  630号会議室(6階)
【参加費】
  2,000円(税込み)
  参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。
  領収書をご用意させて頂きます。

◇お問い合わせ・お申し込み先◇

NPOマネジメントスクール研修事務局
  npo.managementschool@gmail.com

お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を
ご連絡頂ければと思います。


【公開研修】

管理職研修
 『部下のモチベーションをつくる、            能力を高める』

    〜6ヶ月後の部下の言動を変える〜
    〜部下育成に得意不得意は関係ない〜
    〜実習 部下育成計画の策定〜

参加者募集 主催:NPOマネジメントスクール

本研修では、

部下のモチベーションや能力を高め、
職場での言動をより優れたものにするには、

管理職者としてどのような考え方で、
部下に何を伝え、何を行ってもらうとよいのか、

管理職者として何を行うとよいのかについて
実習も交えて解説致します。

◇研修項目◇

管理職研修
 『部下のモチベーションをつくる、能力を高める』

  〜6ヶ月後の部下の言動を変える〜
  〜部下育成に得意不得意は関係ない〜
  〜実習 部下育成計画の策定〜

1.6ヶ月後の部下の言動を変える

2.部下育成に得意不得意は関係ない

3.実習 部下育成計画の策定

◇開催要領◇

【対象者】
  管理職の方、管理職候補の方、職場リーダーの方、職場リーダー候補の方等
  (コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【日 時】
  2022年 10月15日(土) 9時30分〜11時50分
【会 場】
  札幌市中央区北2条西7丁目 道民活動センタービル
  かでる2・7  630号会議室(6階)
【参加費】
  2,000円(税込み)
  参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。
  領収書をご用意させて頂きます。

◇お問い合わせ・お申し込み先◇

NPOマネジメントスクール研修事務局
  npo.managementschool@gmail.com

お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を
ご連絡頂ければと思います。