「職場リーダー研修」
職場のリーダーとして、強いチームづくりをするためには、
そのためのスキルが必要です。
本研修では、強いチームをつくるための3つのスキル
「リーダーシップ」、「業務の推進・拡大」、「部下の指導育成・コミュニケーション」
に関し、職場リーダーとして必要なマネジメントの要点と
具体的な取組事項について、実習を交えて学習致します。
■職場リーダーに必要な3つのスキルを学習し、強いチームをつくる
「名選手、必ずしも名監督にあらず」という言葉があります。
現役時代には、素晴らしい活躍をしていた選手でも、監督になったときに
必ずしも強いチームをつくることはできないということからきている言葉です。
職場のリーダーとして、強いチームづくりをするためには、
そのためのスキルが必要です。
職場のリーダーとして、強いチームをつくるにあたっての
主要なスキルとしては、下記の3つが上げられます。
1.リーダーシップ
2.業務の推進・拡大
3.部下の指導育成・コミュニケーション
本研修では、「リーダーシップ」、「業務の推進・拡大」、
「部下の指導育成・コミュニケーション」の3つのスキルに関して、
職場リーダーとして必要なマネジメントの要点と
職場リーダーとして、強いチームづくりのために、
本来、今、行うべき業務の具体的な計画方法、
および業務の進捗管理方法について学習致します。
また、職場で実際に活用して頂くために、研修内において、
ワークシートを用いたワークにより、「リーダーシップ」、「業務の推進・拡大」、
「部下の指導育成・コミュニケーション」の3つの事項に関して
本来、今、行うべきこと、および進捗管理の内容を、
具体的にアウトプットして頂きます。
このような職場リーダーの方におすすめです。
■職場リーダーとして長年やってきたが、一度、仕事のやり方を見直したい
■新しく職場リーダーとして登用されたが何を、どうすれば良いのか分からない
■仕事上の成果が、なかなか上がらない
■部下とのコミュニケーションがうまくとれない
■部下の育成ができない
■どのようにリーダーシップを発揮するとよいのか分からない
本研修で得られること。
■職場リーダーとしての本来の役割、仕事が明確になります
■明日から何を行うと良いのかが分かります
■意識的、計画的に仕事の成果を上げることができます
■部下の指導、育成が自信を持って行えるようになります
■リーダーシップを発揮するための取組事項が明確になります
【研修項目】
職場リーダー研修
「強いチームをつくるための3つのスキルを学ぶ」
1.リーダーシップ
・リーダーシップ発揮の方法
・職場リーダーとしてリーダーシップ発揮のための取組み事項の設定実習
2.業務の推進・拡大
・業務の推進・拡大のためのPDCAの要点
・業務の推進・拡大のための具体的取組事項の設定実習
3.部下の指導育成・コミュニケーション
・部下の指導育成・コミュニケーションを取るときの要点
・部下育成事項の設定実習
【研修所要時間】
4時間30分
【費用】
研修一式5万円(税抜き)、および研修会場までの講師の公共交通機関代とさせて
頂いております。研修会場として、外部機関を使用される場合は、研修会場費も
企業様にご負担頂いております。
*研修用のテキストはデータでお渡しさせて頂きます。
必要に応じて企業様の方でプリントアウトしてご使用頂ければと思います。
【研修日程】
日程は、お打ち合わせの上、決めさせて頂きます。
【お問合せ・お申込み先】
お問い合わせ、お申込みは、下記メールアドレスへご一報お願い致します。
お問い合わせを等頂いたお客様には、こちらの方からメール、
電話等で折り返し、ご連絡させて頂きます。
NPOマネジメントスクール npo.managementschool@gmail.com
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