「管理職教育・育成のエキスパート」 　　〜ＮＰＯ　マネジメントスクール〜 ●経営者の方へ《管理職者の力を引き出す》 ●役員・本部長研修（研修時間3時間）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』 ●実務を通した管理職実践研修（研修期間7ヶ月）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』<7ヶ月間・12項目の実践> ●管理職研修（研修時間3時間）管理職者の力を引き出す実践軸12項目「仕事の取組み方」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する ●管理職研修（研修時間5時間）『職場を常に変革する力を強化する』 ●公開研修情報　　●コラムで管理職研修　　●Facebook　　●Twitter 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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経営塾 　　経営者のための管理職養成戦略塾 　　　《管理職者の 　　　　　　「職場を常に変革する力」を 　　　　　　　　　　日々の仕事の実践で養成する》 　　　　〜管理職者をマネジメントする立場の 　　　　　社長様をはじめ、役員の方、部長の方などの社内研修用に 　　　　　経営者の方の異業種交流会での研修用に 　　　　　ご活用頂いております。〜 ■管理職者には、自分の部署の目標と行動計画を作成してもらい、 　それを部署員に徹底させ、成果を獲得し 　職場を常に変革していってもらわなければなりません！ 本経営塾では、 「自ら目標を設定し、結果をつくる」という 管理職者の仕事、役割を日々の仕事の中で、実践し、 職場を常に変革してもらうために必要な重要事項として、 下記の4項目について解説致します。 １．管理職者を動かすには、管理職者を養成するには ２．職場を常に変えていくために管理職者として本来行うべきことの５項目 ３．管理職者が職場を常に変革するために日々の仕事の実践で、 　　具体的に行うべきこと、その中で身につけるべき、 　　基礎力、対応力、自己成長力 ４．管理職者養成のための会社としての取組事項 【開催要領】 全２回開催　1回2時間 第１回目　職場を変革する力を養うための管理職者としての取組事項 第２回目　管理職者養成のための会社としての取組事項 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　》経営塾の概要はこちらをご覧下さい。 【費用】 　全2回研修一式７万円(税抜き)、および研修会場までの 　講師の公共交通機関代とさせて頂いております。 　研修会場として、外部機関を使用される場合は、 　研修会場費も企業様にご負担頂いております。 　＊研修用のテキストはデータでお渡しさせて頂きます。 　　必要に応じて企業様の方でプリントアウトしてご使用頂ければと思います。 【研修日程】 　日程は、お打ち合わせの上、決めさせて頂きます。 【お問合せ・お申込み先】 　お問い合わせ、お申込みは、下記メールアドレスへご一報お願い致します。 　お問い合わせを等頂いたお客様には、こちらの方からメール、 　電話等で折り返し、ご連絡させて頂きます。 　ＮＰＯマネジメントスクール　　　npo.managementschool@gmail.com