「管理職教育・育成のエキスパート」

  〜NPO マネジメントスクール〜

●経営者の方へ《管理職者の “職場を常に変革する力” を“見える化”し日々の仕事の実践で養成する》
●役員・本部長研修(研修時間3時間)『新しい現実を生み出す管理職者をつくる12項目』
●実務を通した管理職実践研修(研修期間6ヶ月)『管理職者として新しい現実を生み出す』<6ヶ月間・12項目の実践>
●管理職研修(研修時間3時間)新しい現実を生み出す管理職者としての「仕事への取組み姿勢」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する
●管理職研修(研修時間5時間)『職場を常に変革する力を強化する』
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●経営塾:経営者のための管理職養成戦略塾  ●小冊子:経営者のための管理職養成マニュアル    

                        NPOマネジメントスクールでは、管理職者の業務の生産性向上を主要テーマとして、
                        「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な
                        研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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 経営者のための管理職養成マニュアル

 《管理職者の
    「職場を常に変革する力」を
        日々の仕事の実践で養成する》

イギリスの自然科学者チャールズ・ダーウィンの言葉に
下記のようなものがあります。

  最も強い者が生き残るのではなく、
  最も賢い者が生き延びるのでもない。
  唯一生き残るのは、変化できる者である。

変化するというのは、難しい面もありますが、
会社は常により優れた会社へと変化をしていかなければなりません。
職場においては、管理職者が変化の大きな担い手となります。

職場において、管理職者は、直面する様々な課題を解決すると共に、
現在持っている職場の強みを一層発展させ、
より多くの成果を獲得していく存在でなければなりません。

そのためには、会社や担当部署の現状を踏まえた上で、
管理職者としての、今の、自分の役割を正しく理解、認識し、
自覚してもらうことがまず必要です。

そして管理職者として、本来、今、自分が行うべき仕事を考え、
具体的な計画に落とし込み、進捗管理を徹底し、
実行してもらう(現状を変えていく)ことが必要です。

本書は、
管理職者が、意識的、計画的に変化し成果を上げ続けられる仕事を行うために、
必要な管理職者の養成内容について解説しております。

【本書の内容】

1.管理職者を動かすには、管理職者を養成するには

2.職場を常に変えていくために管理職者として本来行うべきことの5項目

3.管理職者が職場を常に変革するために日々の仕事の実践で、
  具体的に行うべきこと、その中で身につけるべき、
  基礎力、対応力、自己成長力

4.管理職者養成のための会社としての取組事項

                        》小冊子の概要はこちらをご覧下さい。

【価格】

 一冊800円(税抜き)、

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