「管理職教育・育成のエキスパート」 　　〜ＮＰＯ　マネジメントスクール〜 ●経営者の方へ《管理職者の力を引き出す》 ●役員・本部長研修（研修時間3時間）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』 ●実務を通した管理職実践研修（研修期間7ヶ月）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』<7ヶ月間・12項目の実践> ●管理職研修（研修時間3時間）管理職者の力を引き出す実践軸12項目「仕事の取組み方」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する ●管理職研修（研修時間5時間）『職場を常に変革する力を強化する』 ●公開研修情報　　●コラムで管理職研修　　●Facebook　　●Twitter 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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【公開研修】 職場リーダー研修 　　AI時代に成果を出す！ 　　部下の主体性と本音を引き出す実践対話術 　　〜AIを活用したロールプレイングで対話力を磨く〜 参加者募集 主催：NPOマネジメントスクール AI技術が飛躍的に進化し、業務の効率化が進む現代。 その中で、組織のパフォーマンスを最大化させる 「人」との対話の重要性は、ますます高まっています。 AIがデータ分析や定型業務を代替する今、 人間ならではの「感情」や「関係性」を育む対話力こそが、 管理職に求められる最重要スキルと言えます。 本研修では、部下の潜在能力を最大限に引き出し、 自律的な行動を促すための実践的な対話術を習得します。 部下の「話せない理由」を深く理解し、 「傾聴」と「共感」を通じて警戒心を解く 具体的なアプローチを学習し、単なる情報伝達ではない、 部下自身が「自ら動き出す」ような、 信頼関係を深めるコミュニケーションの極意を学習します。 また、本研修の大きな特徴として、 AIを部下役としたロールプレイングを取り入れます。 これにより、一人でも気軽に実践的な対話練習を 繰り返すことが可能となり、 学んだスキルを効果的に定着させることができます。 AIとの対話シミュレーションを通じて、 部下のアイデアを「オールイエス」で受け止め、 傾聴する実践的な方法を体験し、明日からの職場で 活用できる即効性のあるスキルを身につけます。 ◇研修項目◇ 職場リーダー研修 　　AI時代に成果を出す！ 　　部下の主体性と本音を引き出す実践対話術 　　〜AIを活用したロールプレイングで対話力を磨く〜 １．AI時代だからこそ光る！「人」を動かす対話の真価 ・AIには真似できない、人間ならではの「感情」と「関係性」の重要性 ・部下の「やる気」と「主体性」を引き出す対話の役割 ２．部下の本音を引き出す！警戒心を解く傾聴と共感の実践術 ・部下の「話せない理由」と「警戒心」の理解 ・「オールイエス」で聴くことの重要性と実践方法 ・AIを部下役としたロールプレイング事例 　部下のアイデアをオールイエスで聴く ３．部下が「自ら動き出す」上司の関わり方と実践のヒント ・自己チェック 　「絶対話したくない上司」と「安心して話せる上司」との違い ・部下の感情への理解と未来の希望への支持と導き ◇開催要領◇ 【対象者】 　　職場リーダーの方,管理職の方、職場リーダー候補の方,管理職候補の方等 　　（コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。） 【日　時】 　　2025年10月4日（土）9時20分〜12時00分 【会　場】 　　中央区複合庁舎２階　札幌市中央区民センター　つどいＡ 　　札幌市中央区南3条西11丁目 【参加費】 　　1,000円(税込み) 　　参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。 　　領収書をご用意させて頂きます。 ◇お問い合わせ・お申し込み先◇ ＮＰＯマネジメントスクール研修事務局 　　npo.managementschool@gmail.com お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を ご連絡頂ければと思います。