「管理職教育・育成のエキスパート」 　　〜ＮＰＯ　マネジメントスクール〜 ●経営者の方へ《管理職者の力を引き出す》 ●役員・本部長研修（研修時間3時間）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』 ●実務を通した管理職実践研修（研修期間7ヶ月）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』<7ヶ月間・12項目の実践> ●管理職研修（研修時間3時間）管理職者の力を引き出す実践軸12項目「仕事の取組み方」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する ●管理職研修（研修時間5時間）『職場を常に変革する力を強化する』 ●公開研修情報　　●コラムで管理職研修　　●Facebook　　●Twitter 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

【無料メールマガジン登録】 コラムで管理職研修の他、 各種ご案内をお届け致します。 ぜひ、ご登録下さい。 下記メールアドレスへ お名前とメールアドレス、 メルマガ希望と ご記載頂きご送信下さい。 NPOマネジメントスクール npo.managementschool@gmail.com 【トップページ】 【社内研修】 管理職研修 5時間で部下育成が 得意になる方法 【公開研修情報】 【公開研修情報】 3月15日（土）開催 《職場リーダー研修》 入門　部下育成の 「い・ろ・は」 （公開研修情報　掲載サイト） 札幌商工会議所 メールマガジン 札幌産業ポータル メールマガジン イベントカレンダー 北海道産業人材育成ネットワーク 研修・セミナー　ポータルサイト 【コラムで管理職研修】 【Facebook】 【Twitter】 【ご相談・お問い合わせ】 【社内研修】 役員・本部長研修 『管理職者の力を引き出す 実践軸12項目』 〜管理職者の力を引き出す 「仕事の取組み方」 「目標設定、進捗管理」 「部下育成」の 「考え方と実践12項目」 （3時間の座学研修） 【社内研修】 役員・本部長研修 『世界の経営理論から見た 　管理職者育成の実務』 （2時間の座学研修 【社内研修】 管理職研修 「実務を通した 　管理職実践研修」 （研修期間7ヶ月） 『管理職者の力を引き出す 実践軸12項目』 <7ヶ月間・12項目の実践> 〜「仕事の取組み方」 「目標設定、進捗管理」 「部下育成」 の12項目を 実践を通して学習し、 結果をつくる〜 【社内研修】 管理職研修 管理職者の力を引き出す 実践軸12項目 「仕事の取組み方」 「目標設定、進捗管理」 「部下育成」の 「考え方と実践12項目」 を学習する （3時間の座学研修） 【社内研修】 管理職研修 『職場を常に変革する力 を強化する』 部下育成、 担当部署のＰＤＣＡ において 「獲得すべき成果目標」 「具体的計画と期限」 「進捗管理の方法」 を見える化し実践する （5時間の座学研修） 【社内研修】 若手・新人リーダー研修 「３つの重要スキルを 取得し明日から 実践する」 （5時間の座学研修） 【社内研修】 管理職研修 「部下の指導育成と チームワークづくり」 （4時間の座学研修） 【社内研修】 管理職研修 「部下の指導育成の方法と 人事考課者訓練」 （4時間30分の座学研修） 【社内研修】 管理職研修 「業務の推進・拡大、 進捗管理と リーダーシップ」 〜管理職者として行うべき 業務の遂行と 進捗管理の徹底〜 （4時間の座学研修） 【社内研修】 「職場リーダー研修」 （4時間30分の座学研修） 【社内研修】 「中堅社員研修」 （4時間の座学研修） 【社内研修】 「社員育成と連動した 人事考課制度、賃金制度の 構築研修」 （研修期間6ヶ月） 【社内研修】 「評価制度・賃金制度 づくり」研修 〜仕事と評価、育成、賃金を 結び付ける〜 （4時間の座学研修） 【プライバシーポリシー】

【公開研修】 職場リーダー研修 　　入門　部下育成の「い・ろ・は」 参加者募集 主催：NPOマネジメントスクール 環境が複雑化する中で人材育成の難しさも増大しております。 本研修は初めて部下を持つ管理職でも やる気を持って新たな付加価値を生み出していく 部下を確実に育成するための上司としての 心構え、行動、対話のあり方とチームビルディングの方法、 上司としての自己管理について 職場の実務に沿って分かりやすく解説致します。 ◇研修項目◇ 職場リーダー研修 　 　入門　部下育成の「い・ろ・は」 １．部下の何をどう理解するとよいのか ２．部下の考えていることをどう引き出すのか ３．部下のやる気をどう高めるのか ４．部下の能力をどう引き出し高めるのか ５．部下とどう話すとよいのか ６．チームビルディングをどう行うのか ７．管理職としてどう自己管理するのか ◇開催要領◇ 【対象者】 　　職場リーダー候補の方,管理職候補の方、職場リーダーの方,管理職の方等 　　（コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。） 【日　時】 　　2025年3月15日（土）9時20分〜12時00分 【会　場】 　　中央区複合庁舎２階　札幌市中央区民センター　会議室１ 　　札幌市中央区南3条西11丁目 【参加費】 　　1,000円(税込み) 　　参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。 　　領収書をご用意させて頂きます。 ◇お問い合わせ・お申し込み先◇ ＮＰＯマネジメントスクール研修事務局 　　npo.managementschool@gmail.com お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を ご連絡頂ければと思います。