「管理職教育・育成のエキスパート」 　　〜ＮＰＯ　マネジメントスクール〜 ●経営者の方へ《管理職者の力を引き出す》 ●役員・本部長研修（研修時間3時間）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』 ●実務を通した管理職実践研修（研修期間7ヶ月）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』<7ヶ月間・12項目の実践> ●管理職研修（研修時間3時間）管理職者の力を引き出す実践軸12項目「仕事の取組み方」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する ●管理職研修（研修時間5時間）『職場を常に変革する力を強化する』 ●公開研修情報　　●コラムで管理職研修　　●Facebook　　●Twitter 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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【公開研修】 職場リーダー研修 　　　部下に８割話をさせる対話手法 　　　〜部下の動機を引き出し成長へ導く〜 参加者募集 主催：NPOマネジメントスクール 「部下が自分で考えて動かない」 「何を考えているのか分からない」 「指示待ちになってしまう」 このような悩みを抱える職場リーダーや管理職の方は少なくありません。 多くの上司は、部下を育てようとするほど 「説明する」「指示する」「正しい答えを教える」 ことが多くなりがちです。 しかし、部下が本当に成長するのは自分の言葉で考えを話し、 自分の答えに責任を持つときです。 本研修では、上司が一方的に話すのではなく、 部下に“8割話をさせる”対話手法を学びます。 部下の沈黙を破る言葉、信頼関係を築く聴き方、 部下の動機を引き出す対話など、 明日から職場で実践できる具体的なコミュニケーション方法を、 実践ポイントを交えて学習します。 ◇研修項目◇ 職場リーダー研修 　部下に８割話をさせる対話手法 　〜部下の動機を引き出し成長へ導く〜 １．話をさせることが部下を育てる 　・話すと部下は自分で考え自分の答えに責任を持つ 　・部下が持つ動機を引き出し実現させる ２．部下が「沈黙を破り」話し出す最初の３つの言葉 　・部下の沈黙を破る3つの言葉 　　ねぎらいの言葉・称賛の言葉・味方の言葉 　・「部下の沈黙を破る」対話のための実践ポイント ３．部下が「上司を信頼」し話し出すオールイエスの対話 　・知識、経験、実績を話したい、分からせたい上司は正論で説得する 　・部下は「仕事の進め方・考え・やる気・行動・努力」 　　を聴いてほしい、認めてほしい 　・オールイエスで能動的に8割聴き、受動的に2割話す 　・「オールイエスで能動的に8割聴き、受動的に2割話す」 　　ための実践ポイント ４．部下が「未来」を話し出す上司の言葉 　・上司の長期的な責任ある姿勢が部下の自覚と責任を促す 　・部下の成果と成長が上司のリーダーシップ力のあかし 　・「部下の頑張りたい、やってみたい、できそうという気持ちを 　　　見出し引き出す」ための実践ポイント ５．部下が「いま」を話し出す承認の言葉 　・部下にとって「いまできていること」の対話の意味 　・部下が自ら動きたくなる状態をつくる 　・「部下のいまできていることを認め、そこから話を展開する」 　　ための実践ポイント ◇開催要領◇ 【対象者】 　　職場リーダーの方、職場リーダー候補の方、管理職の方、管理職候補の方等 　　（コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。） 【日　時】 　　2026年5月16日（土）9時20分〜12時00分 【会　場】 　　中央区複合庁舎２階　札幌市中央区民センター　会議室１ 　　札幌市中央区南3条西11丁目 【参加費】 　　1,000円(税込み) 　　参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。 　　領収書をご用意させて頂きます。 ◇お問い合わせ・お申し込み先◇ ＮＰＯマネジメントスクール研修事務局 　　npo.managementschool@gmail.com お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を ご連絡頂ければと思います。