「管理職教育・育成のエキスパート」 　　〜ＮＰＯ　マネジメントスクール〜 ●経営者の方へ《管理職者の力を引き出す》 ●役員・本部長研修（研修時間3時間）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』 ●実務を通した管理職実践研修（研修期間7ヶ月）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』<7ヶ月間・12項目の実践> ●管理職研修（研修時間3時間）管理職者の力を引き出す実践軸12項目「仕事の取組み方」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する ●管理職研修（研修時間5時間）『職場を常に変革する力を強化する』 ●公開研修情報　　●コラムで管理職研修　　●Facebook　　●Twitter 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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【公開研修】 　【終了】 職場リーダー研修 　 部下との面談の基本スキルを学ぶ 参加者募集 主催：NPOマネジメントスクール 上司が行う部下面談において 「部下のモチベーションを高める」 「部下の業務能力を向上する」 「部下との信頼関係を構築する」 という部下との面談で得るべき成果を達成するためには どうしても「外せないポイント」があります。 本研修は、このポイントについて現場での事例を交え学習致します。 部下の方とのコミュニケーションに悩みを抱えている上司の方や もっと効率よく部下とのコミュニケーションをとりたい と思っている上司の方にとって非常に参考になる研修です。 ◇研修項目◇ 職場リーダー研修 　 部下との面談の基本スキルを学ぶ １．部下との面談で得るべき成果 　　・部下のモチベーションを高める 　　・部下の業務遂行能力を向上させる 　　・部下との信頼関係を構築する ２．部下との面談の重要ポイント 　　・部下の将来の目標を一緒に考える 　　・仕事への取り組み姿勢を一致させる 　　・部下の成長を促す 　　・人として部下を尊重する 　　・会話のルールを順守する ３．事例で学ぶ部下との面談の現場実務 ◇開催要領◇ 【対象者】 　　職場リーダーの方、職場リーダー候補の方、管理職の方、管理職候補の方等 　　（コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。） 【日　時】 　　2024年10月5日（土）9時30分〜11時30分 【会　場】 　　札幌市中央区民センター　会議室Ｂ 　　札幌市中央区南2条西10丁目 【参加費】 　　1,000円(税込み) 　　参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。 　　領収書をご用意させて頂きます。 ◇お問い合わせ・お申し込み先◇ ＮＰＯマネジメントスクール研修事務局 　　npo.managementschool@gmail.com お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を ご連絡頂ければと思います。