「管理職教育・育成のエキスパート」 　　〜ＮＰＯ　マネジメントスクール〜 ●経営者の方へ《管理職者の力を引き出す》 ●役員・本部長研修（研修時間3時間）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』 ●実務を通した管理職実践研修（研修期間7ヶ月）『管理職者の力を引き出す実践軸12項目』<7ヶ月間・12項目の実践> ●管理職研修（研修時間3時間）管理職者の力を引き出す実践軸12項目「仕事の取組み方」「目標設定、進捗管理」「部下育成」の「考え方と実践12項目」を学習する ●管理職研修（研修時間5時間）『職場を常に変革する力を強化する』 ●公開研修情報　　●コラムで管理職研修　　●Facebook　　●Twitter 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NPOマネジメントスクールでは、「管理職者の力を引き出す」を主要テーマとして、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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【公開研修】 管理職研修 　上司の「意志」で「能動的」に 　　　　　　　　　　　部下を育てる 参加者募集 主催：NPOマネジメントスクール 待っていても部下は育ちません。 待っていても部下のやる気は起きませんし、 部下の方から上司に話しかけてくることもありません。 上司は部下に対して受動的な存在ではなく、「能動的な存在」です。 上司の方が持つ、部下の方への「期待が部下を育てます」。 本研修では、 部下の方が主体的に仕事に取り組むためには、 上司の方が持つ部下への期待を どのように部下の仕事の目標に反映するのか、 部下の方のやる気を喚起するには、 部下の方とのコミュニケーションを、 どのようにとるとよいのか、 その考え方と具体的な方法を実習を交えて解説致します。 ◇研修項目◇ 管理職研修 　上司の「意志」で「能動的」に部下を育てる １．「部下の仕事とやる気をつくる」のが管理職者の仕事 ２．「上司の期待」が部下を育てる ３．部下の「6ヶ月間の目標と行動計画」の「能動的つくりかた」 ４．「能動的コミュニケーション」の取り方 ５．実習　「部下の6ヶ月間の目標と行動計画、面接シート」の作成 ◇開催要領◇ 【対象者】 　　管理職の方、管理職候補の方、職場リーダーの方、職場リーダー候補の方等 　　（コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。） 【日　時】 　　2023年5月27日(土)　13時00分〜17時00分 【会　場】 　　札幌市中央区南2条西10丁目 　　札幌市中央区民センター　会議室Ｃ 【参加費】 　　2,000円(税込み) 　　参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。 　　領収書をご用意させて頂きます。 ◇お問い合わせ・お申し込み先◇ ＮＰＯマネジメントスクール研修事務局 　　npo.managementschool@gmail.com お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を ご連絡頂ければと思います。